The Maslow-ren piramidea gizakiaren beharrak azaltzen dituen kontzeptu oso interesgarria da.
Munduan sartuta bazaude Psikologia edo negozioak, ziur asko Maslow-en piramidearen berri izan duzu. Piramidea marketinean ere maiz aplikatzen da. Jartzen duen eskema da giza beharrak hierarkia batean . Tresna hau jendearen motibazioak eta nahiak ulertzen laguntzeko erabili ohi da.
Edozein dela ere azterketa eremua, gizakien beharrei eta motibazioei buruz hitz egiten dugunean, Maslow-en piramidea aipatzen da beti. Kontzeptu honi buruz eta nola aplika daitekeen ulertu nahi baduzu, leku egokian zaude.
Hona hemen Maslow-en piramideari buruz, bere sortzaileari eta bere aplikazio praktikoei buruz jakin behar duzuna. Irakurri eta begiratu:
Zein da Maslow-en piramidea?
The Maslow-ren piramidea , ere deitzen zaio Maslow-ren beharren hierarkia , 1950eko hamarkadan psikologo estatubatuarrak sortutako kontzeptua da Abraham H. Maslow . Bere xedea norbanakoak gogobetetasuna lortzeko, pertsonalak edo profesionalak izan daitezen, beharrezkoak diren baldintza multzoa zehaztea da.
Teoriaren arabera, gizakiak bila dabiltza beharrizan batzuen asebetetzea . Psikologoarentzat, behar horiek asetzeko aukera da gizabanakoengan motibazio indarra sortzen duena.
Maslow-ren piramidea behar horien hierarkia erakusteko erabiltzen da. Hau da, oinarrizkoenak (piramidearen oinarria) eta landuenak (goian) zeintzuk diren deskribatzen du. Oinarrizko beharrak kontuan hartzen direnak dira bizirauteko beharrezkoa , konplexuagoak beharrezkoak diren bitartean gogobetetze pertsonala eta profesionala lortzeko.
Hemen dago piramide ilustratua:
Ikus dezakezunez, piramideak bost maila ditu: fisiologia , segurtasuna , maitasuna eta harremanak , estimua eta betetze pertsonala . Testuan zehar, bakoitza hobeto azalduko dugu.
Nor zen Abraham Maslow?
Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) psikologo eta ikerlari estatubatuarra izan zen. Bere lanik hedatuena beharren hierarkia izan zen, zalantzarik gabe.
Psikologoak MITen lan egin zuen, ikerketa zentroa sortu baitzuen gainean Talde Dinamikarako Laborategi Nazionalak .
Beharren piramideaz gain, Maslow-ek talde dinamikari eta elkarreraginei eta gatazkak konpontzeko teknikei buruzko ikerketan ere lan egin du.
Maslow-ren beharren hierarkia
Maslow-entzat gizakiaren beharrak behar dira hierarkikoki pozik egon . Hau da, zure segurtasun beharrei buruz pentsatzen hasi aurretik, pertsona batek nahitaez bete behar ditu aurreko ataleko behar guztiak.
Hitz egin dezagun apur bat gehiago piramideko hierarkia bakoitzari buruz:
Behar fisiologikoak
Hauek dira bete beharreko oinarrizko beharrizanak gorputz osasuntsua mantentzea eta biziraupena bermatzea . Hauek dira, adibidez:
- Prozesuak homeostasia (gorputzaren tenperaturaren sentsazioa, funtzio hormonala, besteak beste)
- Prozesuak arnasketa , ametsa eta Digestioa
- -Ren asetzea gosea eta eta
- Erabilgarritasuna aterpetxeak
Maslow-k uste zuen behar asetu horiek gabe ezin direla piramidearen hurrengo mailak ere kezkatu.
Janaria eskuratzea Maslow-ren behar fisiologikoetako bat da.
Segurtasun beharrak
Segurtasun beharrak aterpe bat egotea baino gehiago biltzen du. Ikusi adibide batzuk:
- Egonkortasuna eskulana : errenta bermatua
- Segurtasuna gorputzezkoa : babes segurua, mehatxuen babesa
- Segurtasuna sanitarioak : planak Osasuna , absentzia gaixotasunagatik.
- Segurtasuna familia : bizitza-asegurua
- Segurtasunaren segurtasuna jabetza : etxebizitzaren jabetza, zure jabetza babestea.
Hau da, piramidearen maila honek gizabanakoaren kontroletik kanpo dauden egoeretarako babes sentimenduak eta irtenbideen bermeak lantzen ditu.
Osasun planak segurtasun beharren adibide dira.
Maitasuna eta harreman beharrak
Behar horiek a-rekin lotuta daude kidetasun sentimendua eta intimitatea , gizakiaren zoriontasunerako funtsezko bi faktore. Azken finean, sozialki eboluzionatzen dugu. Taldearekin eta lankideekin harreman ona izatea garrantzitsua da motibazio eskemetarako. Ikusi adibide batzuk:
- Adiskidetasunak
- Familia
- Maitasun harremanak
- Pribatutasuna
- Intimitate platonikoa
- Taldekide izatea edo elkarteak (eliza, eskola, jarduera taldeak, interes komuneko taldeak)
- Identifikazioa eta ikaskideekin onarpena.
Intimitatearen eta maitasunaren beharra maila honetan irudikatzen da.
Estimazio beharrak
Harremanak ziurtatzeaz gain, gizakiak ere behar du estimatu sentitzen zara haietan. Hau da, zure potentziala ezagutzeko gaitasuna garatu behar duzu. Zure bidelagunak ere behar dituzu haien balioa aitortu eta identifikatu taldean. Ikusi adibide batzuk:
- Estimua
- Konfiantza
- Lorpenak eta lorpenak
- Aitortza bikoteak
- Errespetatzen dut beste batzuentzat
- Errespetatzen dut egiteko gainerakoa
Lorpena eta aitorpena ere behar garrantzitsuak dira.
Lorpen pertsonalaren beharrak
Hauek dira gizakiaren behar konplexuenak. Hala ere, ezinbestekoak dira norberarentzat benetako betetze pertsonala eta profesionala lortzea. Egiaztatu:
- Morala : definitu eta jarraitu zure sistema morala
- Balioak : ezagutu eta bete zure oinarrizko balioak
- Independentzia : autosufizientzia eta askatasuna
- Sormena : norberak bere trebetasun berritzaileak baliatzeko aukera ematen duen errutina.
- Berezkotasuna : zure pentsamenduekin egiaz eta koherentziaz jokatzeko gaitasuna.
- Kontrola : izan zure emozioak eta ekintzak kontrolatuta
- Norberaren ezagutza : Ulertu zure helburuak, potentzialak eta ahulguneak
Behar horiek asetzeko lan gogorra, hausnarketa eta norberaren kontzientzia behar dira. Hala ere, oso merezi duen bidaia da.
Auto-betetzea Maslow-en piramidearen goialdean dago.
Maslow-en piramidearen inguruko beste datu batzuk
Era berean, interesgarria da Maslow-k bere piramidea sortu ondoren beste hiru behar identifikatzen dituela. Haiek dira:
- Ikasi beharra : gizabanakoa inguruko mundua ikasi, ezagutu eta ulertzeko irrikitan dago.
- Asetasun estetikoaren beharra : perfekzioa, simetria, edertasuna eta artearen bilaketa.
- Transzendentziaren beharra : fedea, espiritualtasuna, naturarekiko lotura, hilkortasuna onartzea.
Beraz, antolaketa hierarkikoa honako hau da:
- Beharrak fisiologikoa
- Beharrak segurtasuna
- Beharrak harremana
- Beharrak estimazioa
- Beharrak kognitiboa edo ikasten
- Beharrak estetikoa
- Beharrak autoerrealizazioa
- Beharrak transzendentzia
Piramide eguneratuaren beharren artean ikaskuntza, estetika eta transzendentzia daude.
Horrez gain, garrantzitsua da Maslow-en piramidearen ezaugarri batzuk nabarmentzea:
- Pauso bat eman behar da, partzialki behintzat , gizabanakoa hierarkiaren hurrengo mailara igaro dadin.
- Autoerrealizazio beharrak ez dira inoiz guztiz betetzen helburu berriak sortzen diren heinean.
- The beharrak fisiologikoa gizakiekin jaiotzen dira, hau da, espezie guztietan komunak dira . Gainera, gozatzeko errazenak dira.
- Taldeko elementuak konkistatuz, norbanakoa motibatuta egongo da hurrengo mailara jazartzeko hierarkian.
- Frustrazioak, beldurrak, kezkak eta segurtasunik eza interpretatu daitezke behar batzuk ez betetzearen ondorioak.
Maslow-en motibazioaren teoria
Beharren hierarkia jendea azaldu eta motibatzeko erabili ohi da. Ikuspuntu teoriko askotan, motibazioa definitzen da borondatearen ekintza eta jokabideekin bat egitea beharra asetzeko. Definizio honekin, erraz uler daiteke Maslow-ren piramidea non sartzen den ekuazio horretan.
Maslow-en teoriak haien motibazioak hobeto ulertzen laguntzen du.
Hurrengo mailara pasa aurretik maila bat eman behar zela esan arren, piramideak itxura du askoz egitura malguagoa . Baliteke maila bateko faktore batzuk motibaziorako bezain garrantzitsuak ez izatea, adibidez. Bitartean, norbaitek maila desberdinetan zure beharrak asetzeko modu aktiboan bilatzen du.
Adibidez, bereak motibatutako pertsona karrera faktore horiek guztiak motibatuta egon daitezke:
- Egonkortasuna Finantza (2. maila)
- Jabetza talde bati (3. maila)
- Aitortza bikoteak (4. maila)
- Errespetatzen dut besteei (4. maila)
- Lorpenak eta lorpenak (4. maila)
- Sormena (5. maila)
- Independentzia (5. maila)
Motibatuta egoteko, garrantzitsua da zer bilatzen ari garen eta zein helburu ditugun ulertzea. Maslow-en piramideak helburu horiek mapatzen lagun dezake eta hobeto ulertu zer behar dituzten asetzeko.
Maslow-ren piramidea lanbideari aplikatu zitzaion
Maslow-ren piramidea ingurune profesionalera egokitu da, gizakien beharrak ingurune korporatibo batean nola uler daitezkeen hobeto ilustratzeko.
Behar horiek asetzea dakar langile motibatuagoak eta zoriontsuagoak . Xehetasun horiek jakiteak lagundu diezaioke konpainiari kostuak murrizten, prozesuak arintzen eta langileen fakturazioa moteltzen.
Ikusi Maslow-ren Piramidea Lan Ingurunerako Egokitzea laneko langileen beharrak hobeto ulertzeko:
- Oinarria : atseden fisikoa eta psikikoa, soldata nahikoa, otorduetarako denbora librea eta atsedenaldiak bulego orduetan.
- 2. maila: egonkortasunaren bermea, soldata ona, laneko ingurune segurua eta istripurik gabe.
- 3. maila: liderrak eta lankideekin harreman onak, lantokian adiskidetasunak sortzea, enpresako jendeak harrera ona izatea
- 4. maila: Zure emaitzak aitortu, igoerak edo sariak irabazi, zure iritzia errespetatu profesional gisa
- Goian : erabakietan autonomia izatea, enpresarentzako erabaki garrantzitsuetan parte hartzea, gustuko duten funtzioa betetzea eta eguneroko sormen eta arazoak konpontzeko gaitasunak erabiltzea.
Lan harreman onak Maslow-ren ingurune korporatiboari aplikatutako piramidearen adibide dira.
Zein da Maslow-en piramidearen benetako garrantzia?
Maslow-ren piramidea sekulako potentziala duen tresna da. Zure lagun zaitzake norberaren ezagutza prozesua batez ere zugan motibazioa eragiten duten faktoreak ulertzeko.
Motibatuta egoteko eta zure helburuak lortzeko, zure helburuak ezagutzetik haratago joan behar duzu: ulertu behar duzu zerk bultzatzen zaituen haiengana .
Maslow-ren piramidea ezin hobea da ariketa honetan laguntzeko. Zure helburuak zein mailatan dauden identifikatu dezakezu, bilatzen ari zaren hori hobeto ulertu eta zure helburuak lortzeko modu gehiago aurkitu .
Gainera, ingurune korporatiboari aplikatuta, Maslow-en piramidea ere bai lagundu enpresei beren taldeak beti motibatuta daudela ziurtatzen. Oinarrizko beharrak asetzen dituzten pertsonek ingurune osasuntsuagoa, sortzaileagoa eta produktiboagoa sortzen dute. Motibatuta egoteak kostuak murriztea, emaitzak handitzea, fakturazioa gutxitzea eta prozesuen optimizazioa hobetzea lortzen du.
Egonkortasun emozionala, motibazioa eta norberaren kontzientzia Maslow-ren piramidea erabiltzearen onurak dira.
Maslow-ren piramidea entrenatzaileei aplikatu zitzaien
Maslow-entzat zoriontasuna zuzenean lotuta dago piramidearen hierarkian azaltzen diren beharrak asetzearekin. Hau da, gizabanakoak piramidearen maila altuenak bete behar ditu garaipen eta gogobetetasun sentimenduak lortzeko.
Egileak norberaren errealizazioa norberaren ahalmena maximizatzeko gogo gisa definitzen du, norberaren esentziaren benetako adierazpena bilatuz.
Norberak bere burua betetzen duen pertsonak bere inguruko pertsonen ongizatea eta garapena sustatzen jardun nahi du beti. Gure bloga jarraituz, Maslow-ren piramidea coaching-ean nola aplika daitekeen identifikatu zenuen.
Coaching-ak psikologia positiboko eta beste hainbat jakintza eskoletako kontzeptuak erabiltzen ditu norberaren kontzientzia eta norberaren hobekuntza sustatzeko. Zure motibazioak eta beharrak ulertzea prozesu honen parte da, zure helburuak hobeto ulertzea ahalbidetuz.
Coaching-ak zure burua hobeto ezagutzen eta emaitzarik onenak lortzen laguntzen dizu.
Ariketa: zure motibazioak identifikatzea
Norberaren hausnarketa ariketa bat proposatu nahiko genuke. Horretarako piramide tradizionala, hedatua edo profesionalki aplikatua erabil dezakezu.
Garrantzitsua hori da pentsatu zuretzako garrantzitsuenak diren beharrizanetan . Interesgarria da epe luzeko helburuekin nola elkarreragiten duten kontuan hartzea.
Nahi duzuna zergatik nahi duzun ulertzeak bertara joateko modu gehiago aurkitzen lagun dezake. Gainera, motibazio ugari aurki dezakezu zure nahiak hobeto ulertzen dituzunean.
Jarraitu beheko urratsak hausnarketa honetarako:
- Marraztu edo idatzi piramidearen beharren mailak.
- Piramidean, idatzi zure helburu edo amets handienetako bat .
- Piramidean identifikatu, lehen mailatik hasita, guztiak bete behar da helburu horiek lortuz.
- Behar horietatik zein garrantzitsuagoak dira zuretzat ? Zeren eta?
Egin hausnarketa hau eta hobeto ulertu zure beharrak.
Maslow-en piramidearen berrikuspenik maizenak
Maslow-en piramidearen teoria zalantzarik gabe izan zen urtean iraultzailea gizabanakoen nortasunarekin lotutako faktore motibatzaileak deskribatzeko aurreko saiakerekin alderatzea. Gaur arte oso erabilia eta aplikatua da egoera mota askotan.
Hala ere, ez da gutxiago kritikariak ra beharren eskematizazioa , batez ere hierarkiaren arloan. Hori dela eta, piramidea Maslow-ek deskribatutakoa baino egitura malguagoa dela ikusten da.
Teoriko batzuek ere diote gure beharretarako sistema hierarkikorik ez dagoela. Hori dela eta, denak direla uste da berdin garrantzitsua gogobetetze pertsonalerako. Gainera, edozein ordenatan konkista daitezkeela teorizatu da.
Hala ere, Maslow-ek deskribatutako beharrak dira faktore motibatzaile gisa oso ezaguna eta garrantzitsua norberaren eta lanbidearen betetze aldera. Teoriaren kritika gehienak hierarkiaren gaian eta behar horien lehentasunean oinarritzen dira. Behar terminoaren interpretazio okerraren inguruko kritika ere aurkitzen dugu, askotan desioarekin nahasten baita.
Oro har, Maslow-en piramidea sortu ondoren motibazioarekin lotutako teoriarik ez da kontzeptua kontraesaten edo baliogabetzen. Piramidea, gaur egun ere, da oso garrantzitsua aplikatzen den ikasketa arlo desberdinetarako.
ondorioa
Maslow-en piramidea a izan daiteke aliatu boteretsua zure buruaz jabetzeko bidaian eta motibazioa . Zure beharrak eta zure helburu eta helburuekin nola elkarreragiten duten hobeto ulertzea ezinbestekoa da motibatuta egoteko.
Gainera, ezagutza horrek zure helburuetara eramango zaituzten bideak aurkitzen lagun zaitzake, edo baita zure helburuak zuretzako garrantzitsuenak diren beharretara egokitzen ere.
1950eko hamarkadan sortu zen arren, Maslow-ren Piramidea kontzeptu garrantzitsuenetako eta aplikatuenetako bat izaten jarraitzen du giza beharren eta motibazioen arloan. Kritika gehiagoren arabera, egiturak malguagoa dirudi orain, baina bere balio teoriko eta praktikoa mantentzen du.
Edukia
- Zein da Maslow-en piramidea?
- Nor zen Abraham Maslow?
- Maslow-ren beharren hierarkia
- Behar fisiologikoak
- Segurtasun beharrak
- Maitasuna eta harreman beharrak
- Estimazio beharrak
- Lorpen pertsonalaren beharrak
- Maslow-en piramidearen inguruko beste datu batzuk
- Maslow-en motibazioaren teoria
- Maslow-ren piramidea lanbideari aplikatu zitzaion
- Zein da Maslow-en piramidearen benetako garrantzia?
- Maslow-ren piramidea entrenatzaileei aplikatu zitzaien
- Ariketa: zure motibazioak identifikatzea
- Maslow-en piramidearen berrikuspenik maizenak
- ondorioa